El problema
Coordinar horarios, cobertura de salas y las prioridades del día en un equipo generalmente vive en una hoja de cálculo y en la cabeza de alguien, y las brechas solo aparecen cuando es demasiado tarde.
La forma antigua, y lo que cuesta
Un horario en hoja de cálculo, un planificador mural, y una reunión matutina para trabajar dónde está cada uno.
El costo de salas subutilizadas y días con personal excesivo o insuficiente que nadie detectó a tiempo.
Horas a la semana construyendo horarios y reconciliando cobertura, más la lucha diaria para llenar vacíos.
La forma Sulaia
Un centro de operaciones muestra utilización, cobertura y el horario en un solo lugar, las colas de excepción llevan líneas de tendencia de 7 días para que un cambio nunca oculte una acumulación, el planificador mensual marca días con personal insuficiente y permisos aprobados que aún tienen pacientes reservados, y el día comienza con quién está presente y qué contiene la agenda.
Qué obtiene
- Utilización y cobertura de un vistazo
- Colas de excepción con tendencias, no solo conteos
- Conflictos de permisos y brechas de personal señalados un mes antes
- Las prioridades del día, clasificadas para usted